為進一步強化管理，提高效能，中啟盛建集團青島建設(shè)項目管理公司對各類管理制度重新進行了修訂和完善。為使廣大員工盡快學(xué)習(xí)和掌握公司新修訂的管理制度及工作流程，公司于2014年7月19日在四樓會議室，舉辦了關(guān)于公司管理制度的專題宣貫講座。講座由公司各職能處室對新修訂的各類管理制度，從多個角度、不同層面，以不同的要求進行了詳細講解，公司全體員工參加了此次講座。

 此次宣貫講座使公司全體員工迅速掌握了最新管理制度內(nèi)容，切實做到凡事有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督，從而進一步強化落實人員責(zé)任，提高員工規(guī)范辦事能力和業(yè)務(wù)技能水平。同時為構(gòu)建精兵強將隊伍，幫助員工成長并鼓勵員工專精所長提供制度保障。

 通過此次宣貫學(xué)習(xí)，使公司全體人員重新審視了自己以往在規(guī)范化工作方面存在的差距和不足。大家一致表示，制度的規(guī)范化不僅對日常工作具有良好的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義，還對內(nèi)部職業(yè)化程度的提升和職業(yè)化氛圍的形成有著重要的推動作用，今后一定要認真學(xué)習(xí)各項管理制度，以制度的規(guī)范化促進自己在工作中不斷提升，從而進一步保障公司持續(xù)性發(fā)展。