針對上級主管部門頻繁發(fā)布的文件及通知要求，2020年5月9日上午，建筑七公司邀請集團公司生產(chǎn)管理部魏翠英、綜合行政部信息中心邱延鵬為公司全體在建項目負責人、“四項制度”、省平臺具體落實人等相關人員進行了專題操作培訓會。
培訓內(nèi)容主要有外力政策及四項制度重點解讀和逐條梳理、公司針對政策要求制定并實施的實際業(yè)務流程、省農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺具體實施辦法、對標四項制度---現(xiàn)場勞務資料整理、省農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺與企業(yè)級勞務實名制平臺軟對接計劃 ，切實提高企業(yè)勞務用工全方面管理等。培訓會議期間，參會出勤率100%。建筑七公司與會人員聽的認真，學習熱情高漲，培訓過程中針對實際項目現(xiàn)場遇到的各種問題進行交流、溝通，答疑解惑，確定應對措施及辦法，獲得了建筑七公司培訓人員的認可。
培訓結(jié)束，建筑七公司生產(chǎn)負責人張甡經(jīng)理代表建筑七公司表明了態(tài)度，在建項目負責人要根據(jù)此次培訓內(nèi)容，切實做到、做好該項工作的落實，確保在建工程高質(zhì)量、保安全、重民生順利竣工，交付業(yè)主使用，給集團公司多創(chuàng)精品工程、多爭取良好聲譽！
魯公網(wǎng)安備 37028102000474號