為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。5月份，集團(tuán)生產(chǎn)管理部牽頭組織公司各單位進(jìn)行交叉檢查活動(dòng)，相互查找隱患問(wèn)題，互相交流管理經(jīng)驗(yàn)，共同提高管理水平。
根據(jù)生產(chǎn)管理部工作計(jì)劃，5月初，從公司各單位抽調(diào)安全、設(shè)備專業(yè)人員成立檢查組對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行安全、生產(chǎn)大檢查。檢查組以查思想、查管理制度、查安全培訓(xùn)、查防護(hù)用品使用情況、查現(xiàn)場(chǎng)隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險(xiǎn)源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練等為主要內(nèi)容，協(xié)助各單位檢查存在的問(wèn)題，同時(shí)各單位學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位安全生產(chǎn)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為提升安全管理水平奠定了基礎(chǔ)。
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