此次優(yōu)秀案例的評定，是中國施工企業(yè)管理協(xié)會面向全國工程建設(shè)企業(yè)，組織開展的2020年度優(yōu)秀案例征集、評選活動，旨在充分展示工程建設(shè)企業(yè)成就，宣傳推廣應(yīng)用工程建設(shè)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，助推工程建設(shè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 

  《工程總承包全過程基于精益建造的“三自一控”質(zhì)量管理模式》案例由膠州公司賈桂刊、崔玉軍、王光年、周瑞文共同完成，該案例結(jié)合青島醫(yī)藥制劑設(shè)備生產(chǎn)項目的施工管理實踐，說明在施工管理過程中采用“三自一控”（自檢、自分、自記和自控活動）質(zhì)量管理模式，在打造精益建造工程中的重要性和作用。此次被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為優(yōu)秀案例，標(biāo)志著工程建設(shè)行業(yè)對該質(zhì)量管理模式的高度肯定，極具宣傳推廣價值。 

  近年來，工程建設(shè)行業(yè)全面深化改革，市場競爭日益規(guī)范有序，越來越多的施工企業(yè)重視和加強工程質(zhì)量建設(shè)。中啟膠建集團(tuán)緊跟市場需求，嚴(yán)抓質(zhì)量管控，創(chuàng)建系列優(yōu)質(zhì)精品工程。在新時代環(huán)境下，中啟膠建集團(tuán)將進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，推動質(zhì)量科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。