為進一步規(guī)范單項工程報表的真實性，實事求是地反映項目的經(jīng)營成果，提升項目的管理水平，根據(jù)集團工作安排，結(jié)合內(nèi)部審計管理制度的要求，自2021年4月15日開始，由審計部聯(lián)合計財管理部、經(jīng)營發(fā)展部、安全生產(chǎn)管理部、法務(wù)合同部及部分分公司審計人員，組成聯(lián)合審查項目組，對青島公司、華東公司、膠州公司、建筑二公司、建筑九公司、裝飾公司的在建工程，采取隨機抽查的方式，抽取15個項目進行檢查。
聯(lián)合審查項目組對在建項目的賬本、憑證、割算報表及附表、項目預(yù)算書、割算書、材料費、人工費、租賃費臺賬及收料單、結(jié)算單等原始單據(jù)，施工合同及其他采購、分包合同，人工費相關(guān)的報表、發(fā)放記錄憑據(jù)，變更簽證資料等逐項進行審查。在審查過程中，項目組對在各抽查項目中發(fā)現(xiàn)的問題，按照集團相關(guān)管理規(guī)定，提出了限期進行整改的意見和建議，相關(guān)分公司及項目部安排專人積極配合檢查，對提出的整改意見和建議也積極地進行了反饋，后期進行整改落實。
本次聯(lián)合審查，通過對在建工程進行事中監(jiān)督，核實項目的限額用量、合同價格，對主要材料進行消耗量分析，核實人工費、設(shè)備費、管理費情況，并對割算成本和利潤進行審查，及早發(fā)現(xiàn)問題，彌補漏洞，不斷提升項目管理能力和水平。同時，督促分公司相關(guān)職能部門及項目管理人員引起高度重視，端正工作態(tài)度，增強自身的責(zé)任意識，完善工作中的不足，嚴格執(zhí)行集團各項管理規(guī)定，進一步規(guī)范單項工程報表的真實性，實事求是地反映項目的經(jīng)營成果，提升項目的管理水平。
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