為全面落實主體責任，強化各級安全思想意識，確保安全生產，提高項目經理主觀能動性， 2017年6月17日上午生產計劃部組織集團各單位負責人、分管經理、安全管理人員、 項目經理和項目安全主管學習了《山東省安全生產條例》和《項目經理考核辦法》，會議由中啟控股集團監(jiān)事會主席張桂香主持。

本次培訓邀請膠州市安監(jiān)局趙振林科長進行了授課，重點解讀了《山東省安全生產條例》關于生產經營單位的安全生產保障和法律責任，并播放了事故案例警示教育片, 內容包括高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故、起重傷害六大傷害。該教育片通過典型的案例剖析，加強各單位安全管理人員和項目管理層的安全意識，強化安全監(jiān)督，消除安全隱患減少事故的發(fā)生。

中啟膠建集團副總經理劉堯帶領大家共同學習了《項目經理考核辦法》并對考核辦法的相關條款進行了解釋。

最后中啟控股集團董事局張主席做了重要講話并對下步工作做了重要指示：

一、怎樣做好一個項目經理，項目經理的職責是什么,項目經理是本項目是第一責任人，是該項目的負責人，代表公司對項目的實施、管理、控制向公司和法人負責。

二、項目經理要全面了解工程認真制定施工組織設計，怎樣將一個好的工程提前完工，怎樣將工程按照合同如期完成。

三、項目經理要做好各種經濟分析，合理安排工作，做到資金、勞務、設備、人員等合理安排利用。

四、甲乙雙方要配合好，合理取費，并做到既要保護好自己又要保護好別人。

五、分公司要加強對工程項目的管理，確定好工作目標，定好方向。各單位負責人要帶領好自己的班子，以身作則，做到分工明確責任到位，認真做好本單位措施計劃并認真落實，合理安排好人員分工，認真審查、檢查、落實各項工作目標。積極做好項目經理的工作，當問題出現時及時了解情況及時解決。

六、分公司要認真做好人才培養(yǎng)，發(fā)揮人才的積極作用，關心愛護人才，關心他們的衣食住行、健康冷暖，幫助他們解決工作、生活中遇到的困難。

七、安全工作的重要性，并舉例我公司的事故案例，分析事故原因，使全體人員受到了教育，并提出了“安全第一、質量第一、效益第一”的管理理念。

通過本次學習培訓提高了各級管理人員對安全生產重要性的認識，增強了安全生產的責任感緊迫感，增強了安全生產的法制觀念， 對各分公司提出了非常有針對性的要求，進一步明確了項目經理的職責，為不斷提高公司的各項管理水平起到了重要作用。